深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內對不同行業推進6S管理,98%以上取得非常滿意的效果,智泰專業團隊三天為企業打造成功6~8個標桿車間。
智泰咨詢下屬的5S管理公司首創的產品三天一標桿,三天一條線,三天締造6~8個標桿車間,智泰咨詢專業的顧問團隊為企業的5S管理快速打造已形成一套標準化內容。
深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進的TPM管理不僅僅是設備管理,而是企業的全面改善,智泰專業團隊以現場三現為主展開企業的持續改進,幫助企業提升管理水平,促進企業可持續發展,最終達成行
智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業推進的TPM管理活動中,為企業設備故障率下降推進了大量的制度及標準,通過全員消除設備的缺陷并改善及復原,并對設備進行部分改良,促進設備長期穩定運
世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想,智泰咨詢在企業推進精益生產后平均生產效率提升35%以上。
在精益生產中車間經常要改進的內容是生產線上的生產平衡率問題,目前國內加工型企業的生產平衡率只有65%左右,智泰專業團隊在企業推進生產平衡率平均提升到85%以上。
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TPM管理是全員生產維修的方式,從企業生產設備的全方位和全過程角度來實施。這個管理方式關注六大損失...
當我們談論TPM現場設備管理時,我們首先要明確其核心目的。TPM的目標是確保生產設備的穩定、高效運行,以支持生產效率和產品質量。...
TPM管理培訓公司首選深圳智泰企業管理咨詢有限公司,簡稱:智泰咨詢,老師專業,經驗足(在企業推進TPM近二十年),培訓內容易理解,可落地.........
TPM管理體系是以生產現場為中心,以設備為核心的管理手段,倡導全員參與....
現場管理六個基本原則如下:1. 基礎性原則:...
安全管理信息系統是一種專門用于安全管理、監控和評估信息的管理系統.........
TPM小組長在活動中起著至關重要的作用,他們是TPM小組的領導者.........
企業推行提案活動主要是為了提高企業的運營效率、降低成本.........
一個優秀的員工提拔成班組長后為什么不能成長為合格的班組長?是授權不夠?還是激勵不到位...
在開始應用TPM之前,應首先使全體員工確信公司高級管理層也將參與TPM作業。實施TPM的第一步則是聘請或任命一位TPM協調員,由他負責培訓公司全體員工TPM知識.........