深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內對不同行業推進6S管理,98%以上取得非常滿意的效果,智泰專業團隊三天為企業打造成功6~8個標桿車間。
智泰咨詢下屬的5S管理公司首創的產品三天一標桿,三天一條線,三天締造6~8個標桿車間,智泰咨詢專業的顧問團隊為企業的5S管理快速打造已形成一套標準化內容。
深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進的TPM管理不僅僅是設備管理,而是企業的全面改善,智泰專業團隊以現場三現為主展開企業的持續改進,幫助企業提升管理水平,促進企業可持續發展,最終達成行
智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業推進的TPM管理活動中,為企業設備故障率下降推進了大量的制度及標準,通過全員消除設備的缺陷并改善及復原,并對設備進行部分改良,促進設備長期穩定運
世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想,智泰咨詢在企業推進精益生產后平均生產效率提升35%以上。
在精益生產中車間經常要改進的內容是生產線上的生產平衡率問題,目前國內加工型企業的生產平衡率只有65%左右,智泰專業團隊在企業推進生產平衡率平均提升到85%以上。
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智泰咨詢顧問團隊在企業推進TPM管理的時候,常帶領班組成員挖掘現場及設備的不合理,為了便于識別及改善這些不合理,智泰咨詢顧問對這些不合理進行分類管理,根據不合理的特性...
設備管理2大核心指標:MTBF(Mean Time Between Failure) 一般以(Hr)為單位@設備從本次故障到下次故障的平均間隔時間。MTTR(Mean Time To Repair) 一般以(Min)為單位 @設備從故障...
設備綜合效率是Overall Equipment Effectiveness,簡稱OEE。一般,每一個生產設備都有自己的理論產能,要實現這一理論產能必須保證沒有任何干擾和質量損耗。...
TPM的意思就是是“全員生產維修”,這是日本人在70年代提出的,智泰咨詢認為是一種全員參與的生產維修方式,其主要點就在“生產維修”及“全員參與”上。...
很多知名的企業都把人才第一作為企業的核心競爭力之一,所以把教育活動放在TPM活動各支柱的首位,要突出教育在TPM活動中的地位...
從TPM理論上講,TPM是一種設備維修程序,智泰咨詢認為TPM與TQM(全員質量管理)有以下幾點相似之處:...
智泰咨詢通過多年的咨詢經驗,制造車間中現場浪費現場隨處可見,可我們的管理者及員工對于這種浪費及損失視而不見或浪費認識不足。...
開展TPM咨詢管理活動可使企業獲得良好的經濟效益和廣告效應,可以使企業充分發揮設備的生產潛力,并使企業樹立起良好的社會形象。...
班組設備管理是企業設備管理的基礎,由于中小企業專業維修力量薄弱,因此發動生產工人管好、用好、維修好自己操作的設備,加強生產班組的設備管理工作.........
開展TPM管理不是一件容易的事,需要各方的大力支持,特別是工廠領導層的支持,具體開展過程可分為三個階段10個具體步驟:...