深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內對不同行業推進6S管理,98%以上取得非常滿意的效果,智泰專業團隊三天為企業打造成功6~8個標桿車間。
智泰咨詢下屬的5S管理公司首創的產品三天一標桿,三天一條線,三天締造6~8個標桿車間,智泰咨詢專業的顧問團隊為企業的5S管理快速打造已形成一套標準化內容。
深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進的TPM管理不僅僅是設備管理,而是企業的全面改善,智泰專業團隊以現場三現為主展開企業的持續改進,幫助企業提升管理水平,促進企業可持續發展,最終達成行
智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業推進的TPM管理活動中,為企業設備故障率下降推進了大量的制度及標準,通過全員消除設備的缺陷并改善及復原,并對設備進行部分改良,促進設備長期穩定運
世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想,智泰咨詢在企業推進精益生產后平均生產效率提升35%以上。
在精益生產中車間經常要改進的內容是生產線上的生產平衡率問題,目前國內加工型企業的生產平衡率只有65%左右,智泰專業團隊在企業推進生產平衡率平均提升到85%以上。
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跨國公司的高管到民企去,智泰咨詢總結國內眾多“空降兵”因水土不服落地而亡,空降到民企的黃輝能走多遠?...
勢:高處積水飛奔而下的勢不可擋的水能,可以搬動巖石,這種動態力在兵法被稱作是勢形:像決開在高處的溪中積水那樣,流下的水能量猛不可擋。管理以破竹之勢壓倒敵人的組織氣...
很多人都贊同一個觀點:優秀的管理者不一定是優秀的領導者,但是優秀的領導者必然是優秀的管理者。管理者開始意識到這個問題,不再只滿足管理者的角色,那么TPM咨詢公司會如何做呢?...
智泰咨詢與我們分享,在前蘇聯時期,這個國家還是普遍貧窮,購買任何東西都必須排隊的年代里。有一個蘇聯的窮人,為了招待他的外國友人來訪,正興致勃勃地賣力打掃自己的...
目前大多數企業還是憑經驗管理及生產,企業的制度建設,標準化管理及生產等管理比較欠缺,如企業連企業管理的基礎,5S管理都做不好,更談不上TPM管理,QC管理,六西格瑪等其它管理...
管理者的實體:傳統的定義是在1916年,由亨利法約爾(HenriFayol)進行定義,把工作進行組織,調整,計劃,并進行掌握的人。...
地位決定健康?"-地位越高的人,健康水平就越高”---世界衛生組織"健康問題社會決定因素委員會“主席邁克爾-馬默特,智泰咨詢也是這么認為的。...
早在1995年,當李健熙準備重振三星?的時候,還把中國家電企業作為現實的對手。甚至專門對海爾的白色家電戰略作過分析,下面讓智泰咨詢公司與你說解。...
我們是什么樣領導者呢?管理者們所選出的現在最需要的領導者類型,是提出強有力前景,TPM管理公司告訴你.........
我在6S咨詢公司工作的時候,周一我正在公司上班.期間到開水間打開水,這時一位同事突然神秘的對我說:對你做一個心理小測度,如何?,我心里很好奇心.說吧!同事說:有5種動物,聽好了,是猴...