深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內對不同行業推進6S管理,98%以上取得非常滿意的效果,智泰專業團隊三天為企業打造成功6~8個標桿車間。
智泰咨詢下屬的5S管理公司首創的產品三天一標桿,三天一條線,三天締造6~8個標桿車間,智泰咨詢專業的顧問團隊為企業的5S管理快速打造已形成一套標準化內容。
深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進的TPM管理不僅僅是設備管理,而是企業的全面改善,智泰專業團隊以現場三現為主展開企業的持續改進,幫助企業提升管理水平,促進企業可持續發展,最終達成行
智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業推進的TPM管理活動中,為企業設備故障率下降推進了大量的制度及標準,通過全員消除設備的缺陷并改善及復原,并對設備進行部分改良,促進設備長期穩定運
世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想,智泰咨詢在企業推進精益生產后平均生產效率提升35%以上。
在精益生產中車間經常要改進的內容是生產線上的生產平衡率問題,目前國內加工型企業的生產平衡率只有65%左右,智泰專業團隊在企業推進生產平衡率平均提升到85%以上。
咨詢熱線:137 5118 4775 傳真號碼: 郵箱地址:3127604556@qq.com
推進TPM自主管理活動應建立廠級推進組織,以指導各部門活動的開展,把握活動推進的進度,判定各部門活動開展的有效性。...
TPM(Total Productive Maintenance,全面生產維護)是一種設備維護管理策略...
TPM管理在前四個步驟取得成果的基礎上謀求使整個活動成為一個有機的整體,鞏固取得的成果,并體現自主管理水平的持續提高...
TPM活動強調的是盡可能全面地對設備進行點檢,TPM是在對設備進行全面點檢的基礎上追求點檢工作的效率化。...
在TPM管理活動中,點檢是指對設備的運行狀態進行日常和周期性的確認,以及對設備進行日常和周期性的維護。...
要不斷提升企業自主創新能力,可以考慮以下幾個方面:1. 建立研發團隊.........
TPM(Total Productive Maintenance,全面生產維護)是一種設備管理策略.........
TPM活動的意義在于:1. 提升生產能力.........
TPM(Total Productive Maintenance,全面生產維護)是一種設備維護和管理的理念.........
TPM的八大支柱是指:自主保全,自主管理,致力于設備自主維護管理,包括定期點檢、預防保全等.........