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  • 我們的優勢

  • 專業+敬業

               智泰顧問均來自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司，并有20年及30家以上企業的咨詢經驗及成功案例。他們實戰經驗豐富，有標準、有方法、有案例，經過多年的理論實踐和智慧累積，深受眾多企業的認同和信賴，追求與客戶共贏的核心價值觀去服務好每一家客戶。

  • 手把手咨詢輔導

             智泰顧問以理論+實踐（手把手咨詢輔導）為主，以現場三現事實為依據提出改善建議，以給企業培養管理及技術人才為核心而實行手把手的咨詢輔導，確保企業的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項目的內容，確保您的企業在穩健中得到變革與持續發展。
     

  • 一次咨詢持續服務

               智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續免費疑問解答服務的承諾，我們定期對企業持續反饋的核心問題，組織專家團隊進行攻關并給客戶提出解決方案，我們有線上線下隨時的咨詢回復，確保您的滿意為止。
     

  • 咨詢性價比高

    1.咨詢費用比同行低30%以上;
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    深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內對不同行業推進6S管理，98%以上取得非常滿意的效果，智泰專業團隊三天為企業打造成功6~8個標桿車間。

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  • TPM管理咨詢公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進的TPM管理不僅僅是設備管理，而是企業的全面改善，智泰專業團隊以現場三現為主展開企業的持續改進，幫助企業提升管理水平，促進企業可持續發展，最終達成行

  • TPM管理咨詢公司案例_設備故障

    智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業推進的TPM管理活動中，為企業設備故障率下降推進了大量的制度及標準，通過全員消除設備的缺陷并改善及復原，并對設備進行部分改良，促進設備長期穩定運

  • 精益生產咨詢案例_自動檢測生

    世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想，智泰咨詢在企業推進精益生產后平均生產效率提升35%以上。

  • 精益生產案例_生產效率提升

    在精益生產中車間經常要改進的內容是生產線上的生產平衡率問題，目前國內加工型企業的生產平衡率只有65%左右，智泰專業團隊在企業推進生產平衡率平均提升到85%以上。

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以顧客為主的經營理念

以顧客為主的經營理念

時間:2023-11-22 20:05來源:原創 作者:智泰咨詢 點擊: 次
以顧客需求為出發點營銷的大師：西奧多-萊維特教授(Theodore Levitt)60年代的“營銷短視癥”的論文在管理史上引起了轟動！"智泰咨詢認為企業不能只想著要生產什么，而是創造出以顧客
        以顧客需求為出發點營銷的大師：西奧多●萊維特教授(Theodore Levitt)60年代的“營銷短視癥”的論文在管理史上引起了轟動！"智泰咨詢認為企業不能只想著要生產什么，而是創造出以顧客為準的概念應該去考慮顧客需要什么。
       夕陽產業與未來產業中夕陽產業不是市場的成長問題，而是管理者的問題，投入未來產業，是否一定能成功？產業成長緩慢不是市場出現飽和停滯的原因，并不是企業的精益管理做得不夠好，而是因為管理者的“管理的失誤“所造成的。
       倒閉的真正原因，超市行業的萎縮是因為客戶和貨物的減少嗎？是商品的質量問題嗎？還是其他經營手段的登場？錯過了變化著的顧客需求！如果脫離"超市多樣的商機和新事業"，而是定義為也可能會發展成“新興行業 "？現在的家樂福的前景和方向是什么？效率和質量成為必然選擇。
        顧客最優先，以顧客需求為準在1960年已經預見到了未來將是顧客的時代，對消費者需求的革命性的認識“"應該為了滿足顧客需求來設計生產系統。
       對福特的另-種解釋，亨利福特的天才性表現在哪里？把當時1000美元以上的汽車的價格下降到了500美元左右，這樣做就創造了新消費者的需求，創造了使用傳輸帶、規格化的零部件等不過是為了實現目標的一種手段而已，超越時代，顧客需求還是最為重要的。
       推翻以往的模式在購買者的時代考慮消費者（Consumer）和顧客(Customer)的大師"企業的目的是為了制造顧客領先步找到新的商業領域，而管理者就是追求這些東西的人。
        深圳智泰咨詢公司給企業提供專業的5S管理,6S管理,TPM管理落地輔導與培訓服務，給企業提供質量提升增值服務，給企業提供免費上門調研服務，給企業免費提供5S,6S管理/TPM管理定制化落地輔導方案。
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      (責任編輯：智泰咨詢)
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