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  • 專業+敬業

               智泰顧問均來自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司，并有20年及30家以上企業的咨詢經驗及成功案例。他們實戰經驗豐富，有標準、有方法、有案例，經過多年的理論實踐和智慧累積，深受眾多企業的認同和信賴，追求與客戶共贏的核心價值觀去服務好每一家客戶。

  • 手把手咨詢輔導

             智泰顧問以理論+實踐（手把手咨詢輔導）為主，以現場三現事實為依據提出改善建議，以給企業培養管理及技術人才為核心而實行手把手的咨詢輔導，確保企業的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項目的內容，確保您的企業在穩健中得到變革與持續發展。
     

  • 一次咨詢持續服務

               智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續免費疑問解答服務的承諾，我們定期對企業持續反饋的核心問題，組織專家團隊進行攻關并給客戶提出解決方案，我們有線上線下隨時的咨詢回復，確保您的滿意為止。
     

  • 咨詢性價比高

    1.咨詢費用比同行低30%以上;
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    深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進的TPM管理不僅僅是設備管理，而是企業的全面改善，智泰專業團隊以現場三現為主展開企業的持續改進，幫助企業提升管理水平，促進企業可持續發展，最終達成行

  • TPM管理咨詢公司案例_設備故障

    智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業推進的TPM管理活動中，為企業設備故障率下降推進了大量的制度及標準，通過全員消除設備的缺陷并改善及復原，并對設備進行部分改良，促進設備長期穩定運

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    世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想，智泰咨詢在企業推進精益生產后平均生產效率提升35%以上。

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成為優秀領導者的能力要素

成為優秀領導者的能力要素

時間:2023-11-22 14:03來源:原創 作者:智泰咨詢 點擊: 次
領導者贏得人心的技巧和管理-領導管理能力也就是通過可以引起“共鳴”的“談話”來贏取人們的“心靈”
       現場在企業領導者，很多不太懂得現場6S管理，也不知道TPM管理，也不了解設備管理，這樣的領導者是很難提升企業的綜合生產效率和產品質量的，最終會把企業帶向死路。作為優秀的企業領導者，6S管理是基礎，TPM是基石，都必須掌握和理解，才能帶領企業可持續發展和行業標桿。
影響力是領導能力的體現
所謂領導能力：
-對別人的思維、感情、行動所產生影響的能力；
-影響力的大小也決定了領導者的水平高低。
五歲孩童之心
-可以正確地掌握管理別人“心靈領域”的人；
-知道如何管理五歲孩童之心的是真正領導者！
人的心靈，在五歲時已經大體上形成，可以分辨自己與組織的其他人，把握領導和追隨者的關系，把握同伴之間的相互作用從小時候開始所形成的自己獨有的思考試是很難改變的！
您具備談話的能力嗎？
-對談話的基本感覺不會變化；
-給對方的談話感受最重要；
-未來人才的條件：設計、調和、共鳴、游戲、意義、談話。
談話能力
-是指設定把許多散落的因素組合起來的情景，為這里提供感性沖擊感受的能力。
-組織內談話：通過“談話”來自然溝通；不僅易于理解，還能刺激聽者的想象力。
您的談話引起共鳴了嗎？
-通過引發共鳴而引導出對方心意的方法
-從對方的立場上重新組織情景
-努力來想像對方的感受
對公司真正滿意的員工不會超過全體員工的25%
領導者贏得人心的技巧
-領導能力也就是通過可以引起“共鳴”的“談話”來贏取人們的“心靈”
-用日常無趣生硬的成功要素用充滿想象的話語組織起來，帶著感動來傳達給別人！
         深圳智泰咨詢公司給企業提供專業的5S管理,6S管理,TPM管理落地輔導與培訓服務，給企業提供質量提升增值服務，給企業提供免費上門調研服務，給企業免費提供5S,6S管理/TPM管理定制化落地輔導方案。



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