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TPM管理對于發生源和難點問題對策有哪些

TPM管理對于發生源和難點問題對策有哪些

時間:2020-02-21 11:32來源:原創 作者:智泰咨詢 點擊: 次
TPM管理第二階段活動的主要內容，就是針對設備的清掃、點檢、注油、故障及不良的發生源及困難部位進行對策......
       TPM管理第二階段活動的主要內容，就是針對設備的清掃、點檢、注油、故障及不良的發生源及困難部位進行對策，所謂發生源是指對環境和設備造成污染的污染物及污染物的出處，包括液體、粉塵、刺激性氣體、噪音、振動、熱風等的產生場所，或者導致問題產生的直接原因。難點問題是指由于受場所位置過高、需很多工時、需他人協助、需較大投資或一時還找不到合適辦法等客觀原因所限，即在初期清掃階段的工作中較難對應的場所或還沒有解決的難題。解決這類問題，一般遵循以下順序：
1.難點問題登錄；
2.解決問題的計劃和目標；
3.對策的檢討和任務的分配；
4.對策的實施；
5.改善成果的總結。
       本步驟工作要求充分發揮員工的創造性，積極投入到改善活動中。通過分析問題發生的原因，采取合理的改善對策，清除問題發生源或最大限度減少發生量，保持環境和設備的整潔。同時需要發揚團隊精神，協同對困難處進行處理，或對困難處進行改善，使清掃作業簡易化，提高作業效率，節省作業時間。上一步驟和本步驟的工作是以清掃為中心開展的，但保持環境和設備的整潔不是這兩個步驟工作的惟一目的。通過對設備的清掃可以更好地使設備的問題和設備表面的不良現象顯在化，及時處理這些問題和不良現象對保持設備良好的運行狀況是非常重要的。因此，這兩個步驟是自主管理活動中不可缺少的內容。

(責任編輯：智泰咨詢)
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