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TPM自主管理活動的積極意義

TPM自主管理活動的積極意義

時間:2023-12-12 19:54來源:未知 作者:智泰咨詢 點擊:
前面已描述了TPM自主管理活動的三要素是什么,本章內容來分享TPM自主管理活動的積極意義是什么......
      前面已描述了TPM自主管理活動的三要素是什么,本章內容來分享TPM自主管理活動的積極意義是什么?
      自主管理的積極意義主要體現在以下幾個方面。
  1. 員工的改善意識和能力的提升
       員工的改善意識是改善活動得以長期維持的基石,而改善意識的培養又與改善活動密切相關。自主管理活動通過日常的細節管理,讓員工在親自參與過程中不斷加強改善的意識,熟練掌握生產設備的操作技能,進而提升整個企業的生產維護能力。
  1. 消除微缺陷防患于未然
       一線員工是現場管理的主體,他們的身邊存在著大量的微缺陷。自主管理活動能夠使他們從自己的身邊做起,從小事著手,消除微缺陷和事故隱患,達到防患于未然的目的。
  1. 建設卓越管理現場
       自主管理有助于建設卓越的管理現場,其既能改善設備的工作、又能運轉條件,改善員工的工作環境。自主管理的特點決定了員工最了解設備的運轉情況,可以在設備發生問題之前進行改善和解決,這樣有利于防止設備故障的發生。此外,自主管理讓員工對設備進行自主維護,不再需要委托外部機構,因而可以大幅降低設備的外部委托維護費用。
  1. 改善部門間的關系
       在開展自主管理之前,由于各部門之間職責劃分不明確,出現問題時很容易出現互相推諉的現象,導致不同部門之間的關系惡化。而自主管理要求“誰使用,誰負責”,這樣就明確了責任,避免了不同部門之間的互相指責和相互推諉,改善了部門間的協作關系。
除此之外,它的重要意義還有以下幾個方面:

  1. 操作者直接參加設備管理的工作,使操作者有更多參與分析問題和解決問題的機會,這有利于提高操作者的工作能力,增強操作者的自信心。
  2. 激發員工和操作者的主人翁意識和不斷改善工作的責任感
  3. 有助于工作環境和作業環境的改善。
  4. 減少外部委托維護費用,節約成本。
  5. 有利于形成一種心情舒暢、積極向上和對企業有歸屬感的企業文化。
  6. 改善企業形象,給外部的客人和客戶以信心。
  7. 有利于縮短管理和生產周期,減少庫存量。
  8. 減少和消除設備故障,提高生產效率
  9. 延長設備等的使用壽命,降低生產成本。
  10. 提高工作效率,降低作業的差錯率。

(責任編輯:智泰咨詢)