久久亚洲天堂_国产一区二区三区播放_男人j插女人p视频_国产片国语版理论片

5S/6S管理+TPM管理咨詢專家

咨詢熱線：
137 5118 4775

當前位置: 主頁 > TPM管理咨詢 >
  • 欄目
  • 我們的優勢

  • 專業+敬業

               智泰顧問均來自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司，并有20年及30家以上企業的咨詢經驗及成功案例。他們實戰經驗豐富，有標準、有方法、有案例，經過多年的理論實踐和智慧累積，深受眾多企業的認同和信賴，追求與客戶共贏的核心價值觀去服務好每一家客戶。

  • 手把手咨詢輔導

             智泰顧問以理論+實踐（手把手咨詢輔導）為主，以現場三現事實為依據提出改善建議，以給企業培養管理及技術人才為核心而實行手把手的咨詢輔導，確保企業的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項目的內容，確保您的企業在穩健中得到變革與持續發展。
     

  • 一次咨詢持續服務

               智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續免費疑問解答服務的承諾，我們定期對企業持續反饋的核心問題，組織專家團隊進行攻關并給客戶提出解決方案，我們有線上線下隨時的咨詢回復，確保您的滿意為止。
     

  • 咨詢性價比高

    1.咨詢費用比同行低30%以上;
    2.咨詢項目續簽率90%以上；
    3.咨詢項目100%落地；
    4.咨詢項目指標100%達成；
    5.一次咨詢持續服務；
    6.先咨詢后收費；
    7.現場咨詢輔導外其它服務一切免費。
     

  • 優秀案例

  • 6S管理咨詢公司案例_持續改進

    深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內對不同行業推進6S管理，98%以上取得非常滿意的效果，智泰專業團隊三天為企業打造成功6~8個標桿車間。

  • 5S管理咨詢公司案例_三天打造

    智泰咨詢下屬的5S管理公司首創的產品三天一標桿，三天一條線，三天締造6~8個標桿車間，智泰咨詢專業的顧問團隊為企業的5S管理快速打造已形成一套標準化內容。

  • TPM管理咨詢公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進的TPM管理不僅僅是設備管理，而是企業的全面改善，智泰專業團隊以現場三現為主展開企業的持續改進，幫助企業提升管理水平，促進企業可持續發展，最終達成行

  • TPM管理咨詢公司案例_設備故障

    智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業推進的TPM管理活動中，為企業設備故障率下降推進了大量的制度及標準，通過全員消除設備的缺陷并改善及復原，并對設備進行部分改良，促進設備長期穩定運

  • 精益生產咨詢案例_自動檢測生

    世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想，智泰咨詢在企業推進精益生產后平均生產效率提升35%以上。

  • 精益生產案例_生產效率提升

    在精益生產中車間經常要改進的內容是生產線上的生產平衡率問題，目前國內加工型企業的生產平衡率只有65%左右，智泰專業團隊在企業推進生產平衡率平均提升到85%以上。

  • 聯系方式

  • 咨詢熱線：137 5118 4775
    傳真號碼：
    郵箱地址：3127604556@qq.com


TPM管理 0 階段有感

TPM管理 0 階段有感

時間:2019-11-24 12:30來源:原創 作者:智泰咨詢 點擊: 次
自從TPM管理步入我們的工作中，曾經使我們出現過迷茫、困惑甚至是抵觸情緒,但隨著一步一步地走來......
         自從TPM管理步入我們的工作中，曾經使我們出現過迷茫、困惑甚至是抵觸情緒,但隨著一步一步地走來,從認識你到熟悉你,大家開始理解你的內涵并接近你，體會到你像一位哲人不斷指給我們前進的方向,你在用自己獨特的方法啟迪每個人用心情去關心自己的設備，細致入微的關心設備的環境，運行的狀況。
       面對需要我們全員參與的活動，最初是我們無從下手，給正常工作和心理帶來了壓力，同時似乎給我們的工作帶來了負面影響，隨著TPM管理的推進，不但有了新提案，通過觸類旁通，舉一反三啟發新的有價值的提案。其實你不是高不可攀，而像是容易相處的隨和的老人，同時像充滿著朝氣蓬勃的朋友，TPM管理你與我們朝夕相處的日子里，一路伴隨著迷茫，同時也伴隨著欣喜，就這樣一步步走來，TPM管理漸漸的融入到我們每天的工作，就像水乳交融，不斷地激起一朵一朵美麗的智慧之花,不斷開啟封閉的心靈,不斷的挖掘我們每個人的創造潛力，讓我們體驗觸及巔峰，挑戰自我的快樂，使我們生活工作的環境更加和諧愉悅，壓力伴隨著釋然。TPM管理你伴隨著我們的每一天，改善我們的工作環境，在你的載體里，印著我們跋涉地艱辛,也印著我們不斷前進的足跡······
       TPM管理你用OPL(One Point Lesson)這種方式，用大家容易接受的方式啟迪大家不斷掌握設備的基礎知識、改善事例及個人消缺工作小技巧、小竅門。你沒有冷落任何一個人,給予每個人勇氣與信心，提供給每個人展示自己的平臺，鼓勵我們人人參與，持之以恒，形成了提高工作能力、技術水平的氛圍，你潛移默化的使大家相互學習，共同進步，不斷的使實際工作經驗變成知識，使知識流動起來,最終提高每個人的判斷問題和解決問題的能力。
      TPM管理你的到來改善了我們的現場，改善了我們的工作，也改善了我們的心靈。你所倡導的全員參與讓員工緊密團結在一起，你開啟了每一位員工的智慧之門，讓他們集思廣益，共同協作，把我們賴以生存的作品演繹的更加完美。我們的小組在磕磕絆絆中也逐漸走向了成熟，每一位組員都有過抵觸、消極和委屈的經歷，但他們最終都因你而折服，因為你給公司帶來了效益，也給員工帶來了效益。
      “路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，TPM管理工作是一項較漫長的工作，它主張從細微入手，需要長期的努力和堅持后才會有收獲，這個過程中最重要的是耐心和毅力。我現在也慢慢認識到,公司之所以要堅定不移的推行TPM管理工作，是因為它是被實踐和被證明了的，是其它企業合理運用后取得成功的，它的繼續推進會讓我們每個人在不斷的變化中去體味企業美好的遠景。
      不經歷風雨,怎么見彩虹,隨著TPM管理推進工作0階段的結束，我們已經看到并體會TPM管理帶給公司的曙光與快樂，所有員工在稍息總結之后又投入到第一階段的緊張工作之中。
(責任編輯：智泰咨詢)
電話/微信： 137 5118 4775
深圳市智泰企業管理咨詢有限公司