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    智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業(yè)推進的TPM管理活動中，為企業(yè)設備故障率下降推進了大量的制度及標準，通過全員消除設備的缺陷并改善及復原，并對設備進行部分改良，促進設備長期穩(wěn)定運

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早期TPM管理的定義

早期TPM管理的定義

時間:2023-12-07 10:51來源:原創(chuàng) 作者:智泰咨詢 點擊: 次
TPM管理是TOTAL PRODUCTIVE MALNTENANCE的第一個字母的組合，由日本PLANT MALNTENANCE協(xié)會率先提出。
       
        TPM是TOTAL PRODUCTIVE MALNTENANCE的第一個字母的組合，由日本PLANT MALNTENANCE協(xié)會率先提出。TPM管理的基礎是引進美國的生產(chǎn)維護（PM)方法，并與日本特有的專業(yè)設備管理技術相結合。
什么叫TPM?
TPM管理是全體職員參加的生產(chǎn)維護行為，能夠改善人和機器，及至企業(yè)的“體質”，既是一種經(jīng)營活動，也是一種革新活動。
什么叫T.P.M?
TPM是以下單詞的簡寫，我們看一下這些單詞都包含什么意思？
Total：1.意味著綜合性效率化；2.意味著生產(chǎn)系統(tǒng)的生命周期；3.意味著所有部門和人員全員參加。
Producyive：意味著大限度地提高SYSTEM效率化。這不僅僅意味著追求生產(chǎn)性，而且還將所有的LOSS調為“0”（ZERO).即：災害為“0“化、不良品為“0”，故障為“0”，這才是真正的效率化。
Maintenanc：1.以整體生產(chǎn)系統(tǒng)的生命周期為對象進行的廣義上的維護；2.針對單一工程的生產(chǎn)系統(tǒng)、工廠、生產(chǎn)經(jīng)營體進行的維護；3.對生產(chǎn)經(jīng)營體的維護是指：適應環(huán)境變化，追求效率化的極限，實現(xiàn)在競爭中占據(jù)一席之地的企業(yè)體制，確保使經(jīng)營體制維持在“理想的水平”。
全體職員參加的生產(chǎn)維護活動的TPM管理新定義：
1.目標是制定新的企業(yè)體制，追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率化的極限（綜合效率化）；
2.針對生產(chǎn)系統(tǒng)的生命周期，對現(xiàn)場及設備構筑新的體制，將“災害、不良品、故障、浪費等所有因素防范于未然；
3.包括生產(chǎn)部門在內，貫穿于開發(fā)、營業(yè)管理等所有部門；
4.從TOP到第一線的員工，全員參加；
5.通過重復小集體活動，實現(xiàn)將“浪費降為零”的目標。
TPM管理的產(chǎn)生背景
TPM管理是從PM進一步發(fā)展為TPM管理的維護活動，在目前以維護為中心的PM基礎上，增加設備操作人員的小集體活動便是TPM管理。
-美國式PM：以維護部門的維護員為中心
-小集體活動：操作部門的操作人員
-全員參加的PM活動：（生產(chǎn)維護）
TPM管理特點之一便是把“通過小集體活動的操作者自主維護”的美國式PM的日本企業(yè)特有的QC小集體活動融為一體，進行“全方位設備管理”。
TPM管理形成背景-目前應在生產(chǎn)現(xiàn)場解決的當前課題
1.目前，我們無法完全發(fā)揮設備的功能。
2.高度化，自動化設備未能完全啟動。
3.設備技術革新速度進一步加快，使我們更加難以應付。
4.隨著產(chǎn)品的多樣化，我們面臨著品種繁多，少量生產(chǎn)的體制變革
TPM管理與美國式的PM的區(qū)別
-1.TPM
1.為了實現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)的效率化，TPM追求綜合性極限化目標。
2.改善了設備制造、使用及維護方法，力爭把生產(chǎn)效率提高到到極限。
-1.PM
以設備專家為主的PM，雖然也通過改善設備制作方法，維護方法，追求設備效率的極限，但追求深度并不涉及到設備使用方法，也就無法追求對生產(chǎn)效率的綜合性極限。
-2.TPM
1.TPM管理的特點是“操作員（作業(yè)員）的自主維護。（自主維護自己的設備）。
2.日常維護（清掃、加油、擰緊螺絲、點檢等由操作人員負責，而設備檢查（診斷）的修理由專門維修人員負責。
-2.PM
美國式PM中，操作者專注于生產(chǎn)（操作），由維修負責人進行日常維護、檢查、修理等工作。
-3.TPM
1.TPM管理是全員參與的小集體活動。
2.通過級別一體化的小集體活動，使經(jīng)營管理層，中間層、現(xiàn)場人員全部參與活動，我們將此稱之為“重復小集體”。
-3.PM
美國式PM不進行全員參加的小集體活動。
(責任編輯：智泰咨詢)
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