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               智泰顧問均來自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司,并有20年及30家以上企業的咨詢經驗及成功案例。他們實戰經驗豐富,有標準、有方法、有案例,經過多年的理論實踐和智慧累積,深受眾多企業的認同和信賴,追求與客戶共贏的核心價值觀去服務好每一家客戶。

  • 手把手咨詢輔導

             智泰顧問以理論+實踐(手把手咨詢輔導)為主,以現場三現事實為依據提出改善建議,以給企業培養管理及技術人才為核心而實行手把手的咨詢輔導,確保企業的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項目的內容,確保您的企業在穩健中得到變革與持續發展。
     

  • 一次咨詢持續服務

               智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續免費疑問解答服務的承諾,我們定期對企業持續反饋的核心問題,組織專家團隊進行攻關并給客戶提出解決方案,我們有線上線下隨時的咨詢回復,確保您的滿意為止。
     

  • 咨詢性價比高

    1.咨詢費用比同行低30%以上;
    2.咨詢項目續簽率90%以上;
    3.咨詢項目100%落地;
    4.咨詢項目指標100%達成;
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  • 優秀案例
  • 6S管理咨詢公司案例_持續改進

    深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內對不同行業推進6S管理,98%以上取得非常滿意的效果,智泰專業團隊三天為企業打造成功6~8個標桿車間。

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    智泰咨詢下屬的5S管理公司首創的產品三天一標桿,三天一條線,三天締造6~8個標桿車間,智泰咨詢專業的顧問團隊為企業的5S管理快速打造已形成一套標準化內容。

  • TPM管理咨詢公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進的TPM管理不僅僅是設備管理,而是企業的全面改善,智泰專業團隊以現場三現為主展開企業的持續改進,幫助企業提升管理水平,促進企業可持續發展,最終達成行

  • TPM管理咨詢公司案例_設備故障

    智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業推進的TPM管理活動中,為企業設備故障率下降推進了大量的制度及標準,通過全員消除設備的缺陷并改善及復原,并對設備進行部分改良,促進設備長期穩定運

  • 精益生產咨詢案例_自動檢測生

    世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想,智泰咨詢在企業推進精益生產后平均生產效率提升35%以上。

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    在精益生產中車間經常要改進的內容是生產線上的生產平衡率問題,目前國內加工型企業的生產平衡率只有65%左右,智泰專業團隊在企業推進生產平衡率平均提升到85%以上。

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TPM精益管理要從我做起的感想

TPM精益管理要從我做起的感想

時間:2019-09-28 18:53來源:原創 作者:TPM咨詢公司 點擊:
我司請來深圳智泰咨詢推進TPM咨詢管理,使我從員學習了很多現場管理的內容。TPM精益管理是好的企業文化。
        我司請來深圳智泰咨詢推進TPM咨詢管理,使我從員學習了很多現場管理的內容。TPM精益管理是好的企業文化,使得員工為一個共同的目標,即為企業的持續發展做出自己的一份貢獻。這就是一種非常重要的管理理念,讓員工養成一個自律的習慣,重要的思想。好的習慣就是從小事做起,從我做起,認真、講究地做好每一件事情。
   每天在要下班或是工作中都會看到同事們在不停的做這做那,剛來時不知道這為什么要這樣做,后來才知道這是公司在推行TPM咨詢,以前在其他地方工作,沒有什么TPM管理,只是每天把自己該做的做了就是一天,而現在不一樣了,公司讓每個員工有著好的素質,培訓員工也讓公司在當今的現實生活中有個好的立足之地。因此,員工做自己該做的事情是不夠的,而是要做還要做的更好,在這社會生活中,沒有最好,只有更好。
   TPM管理的推廣,讓我們做好每一件事,認真去做、大膽去做,只要我們做了一定會有好的結果,公司推行的活動,充分說明了:態度決定一切,細節決定成敗。
   在今后的生產、工作中,我們應以員工的行為規范為全過程,全體參與為基礎,以設備、6s為主線,管理的體系,步步深入,通過制定的規范,執行規范,評估效果,不斷改善來推進公司的不斷發展,實踐證明TPM管理是適合我們的。通過TPM精益管理來發展企業的道路,讓企業的明天更輝煌。
   相信公司的TPM推廣會給員工創造更好的生活環境,公司會在員工的生活中更加強大。讓公司員工共同牽手走向美好的明天,讓未來的生活充滿陽光。
       


(責任編輯:智泰咨詢)