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               智泰顧問均來自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司,并有20年及30家以上企業的咨詢經驗及成功案例。他們實戰經驗豐富,有標準、有方法、有案例,經過多年的理論實踐和智慧累積,深受眾多企業的認同和信賴,追求與客戶共贏的核心價值觀去服務好每一家客戶。

  • 手把手咨詢輔導

             智泰顧問以理論+實踐(手把手咨詢輔導)為主,以現場三現事實為依據提出改善建議,以給企業培養管理及技術人才為核心而實行手把手的咨詢輔導,確保企業的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項目的內容,確保您的企業在穩健中得到變革與持續發展。
     

  • 一次咨詢持續服務

               智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續免費疑問解答服務的承諾,我們定期對企業持續反饋的核心問題,組織專家團隊進行攻關并給客戶提出解決方案,我們有線上線下隨時的咨詢回復,確保您的滿意為止。
     

  • 咨詢性價比高

    1.咨詢費用比同行低30%以上;
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    3.咨詢項目100%落地;
    4.咨詢項目指標100%達成;
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  • 6S管理咨詢公司案例_持續改進

    深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內對不同行業推進6S管理,98%以上取得非常滿意的效果,智泰專業團隊三天為企業打造成功6~8個標桿車間。

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    智泰咨詢下屬的5S管理公司首創的產品三天一標桿,三天一條線,三天締造6~8個標桿車間,智泰咨詢專業的顧問團隊為企業的5S管理快速打造已形成一套標準化內容。

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    深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進的TPM管理不僅僅是設備管理,而是企業的全面改善,智泰專業團隊以現場三現為主展開企業的持續改進,幫助企業提升管理水平,促進企業可持續發展,最終達成行

  • TPM管理咨詢公司案例_設備故障

    智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業推進的TPM管理活動中,為企業設備故障率下降推進了大量的制度及標準,通過全員消除設備的缺陷并改善及復原,并對設備進行部分改良,促進設備長期穩定運

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    世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想,智泰咨詢在企業推進精益生產后平均生產效率提升35%以上。

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    在精益生產中車間經常要改進的內容是生產線上的生產平衡率問題,目前國內加工型企業的生產平衡率只有65%左右,智泰專業團隊在企業推進生產平衡率平均提升到85%以上。

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TPM精益管理讓我工作更加細心的感想

TPM精益管理讓我工作更加細心的感想

時間:2019-09-28 18:53來源:原創 作者:TPM管理公司 點擊:
TPM從不同的角度展現了先進的管理理念給公司管理和我們的工作帶來的動力,也讓我們懂得了一種積極生活的態度。
         時光如梭,轉眼間上班已經五年了,在這五年里我親眼見證了公司一步步成長的艱辛歷程。同時也是有了這些不平凡的經歷,才換來了今天的碩果累累。在公司領導的正確領導下,公司引入深圳市智泰企業管理咨詢有限公司推進TPM精益管理后,使我們的日常工作發生了巨大的變化,前進的道路也更加的寬廣。對公司的經營管理理念也有了更深刻的認識,從而更加明確了自己的工作方向和工作目標。
在TDF工段,TPM管理使我們在平時的工作中更加的細心。多聽,多看,多記,留心每一個微小工藝缺陷和操作漏洞,以OPL的形式,總結自己的操作經驗,和同事一起分享,大家互相學習,同時進步。共同努力保證裝置安穩長滿優的運行,也讓我們懂得要做好一項工作,必須有有效的工作方法和明確的思路。這樣才能提高自己的專業技術水平,更好的服務公司,實現公司的宏偉目標。
TPM從不同的角度展現了先進的管理理念給公司管理和我們的工作帶來的動力,也讓我們懂得了一種積極生活的態度,作為一名普通職工,我將在以后的工作中更加努力,認真學習相關工藝知識,不斷充實完善自己,為公司的發展貢獻一份力量。

 

(責任編輯:智泰咨詢)