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               智泰顧問均來自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司,并有20年及30家以上企業的咨詢經驗及成功案例。他們實戰經驗豐富,有標準、有方法、有案例,經過多年的理論實踐和智慧累積,深受眾多企業的認同和信賴,追求與客戶共贏的核心價值觀去服務好每一家客戶。

  • 手把手咨詢輔導

             智泰顧問以理論+實踐(手把手咨詢輔導)為主,以現場三現事實為依據提出改善建議,以給企業培養管理及技術人才為核心而實行手把手的咨詢輔導,確保企業的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項目的內容,確保您的企業在穩健中得到變革與持續發展。
     

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               智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續免費疑問解答服務的承諾,我們定期對企業持續反饋的核心問題,組織專家團隊進行攻關并給客戶提出解決方案,我們有線上線下隨時的咨詢回復,確保您的滿意為止。
     

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  • 6S管理咨詢公司案例_持續改進

    深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內對不同行業推進6S管理,98%以上取得非常滿意的效果,智泰專業團隊三天為企業打造成功6~8個標桿車間。

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    智泰咨詢下屬的5S管理公司首創的產品三天一標桿,三天一條線,三天締造6~8個標桿車間,智泰咨詢專業的顧問團隊為企業的5S管理快速打造已形成一套標準化內容。

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    深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進的TPM管理不僅僅是設備管理,而是企業的全面改善,智泰專業團隊以現場三現為主展開企業的持續改進,幫助企業提升管理水平,促進企業可持續發展,最終達成行

  • TPM管理咨詢公司案例_設備故障

    智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業推進的TPM管理活動中,為企業設備故障率下降推進了大量的制度及標準,通過全員消除設備的缺陷并改善及復原,并對設備進行部分改良,促進設備長期穩定運

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6S管理咨詢之素養活動的表現有哪些

6S管理咨詢之素養活動的表現有哪些

時間:2020-03-09 16:40來源:原創 作者:智泰咨詢 點擊:
6S管理咨詢中的素養就是要養成良好的工作及生活習慣,企業的每一位員工應該遵守公司的規章制度,認真而嚴格地按照標準進行作業......
        6S管理咨詢中的素養就是要養成良好的工作及生活習慣,企業的每一位員工應該遵守公司的規章制度,認真而嚴格地按照標準進行作業。
培養員工的素養最好的工具就是早會平臺,從早會開始維護及培養“有規定按規定做”的習慣。要有強烈的時間觀念,遵守出勤和會議的時間。遵守出勤時間,遵守會議時間,每個人在工作時間內高度地緊張起來,養成時間就是成本的思維,大家都這么做,士氣就會提高。假如在一個企業里,經常有人上班遲到,卻沒有收到任何處罰,或沒有給予適當的制止,新來的員工,會無視企業的規章制度,久而久之,大家都會變得懶散。
        良好的文明禮貌。見面一聲“早上好”、“您好”,有錯應說“對不起”,被人幫助一定說聲“謝謝”等,如果員工都能養成這樣的習慣,許多人際關系的難題都會迎刃而解。工作應保持良好的狀態。比如在工作時間內不可以隨意地談天說笑、離開工作崗位,不能看小說、打瞌睡、看報紙、吃零食等,不能有各種不應有的言行。6S管理咨詢要求每個員工,衣著要得體,正確的佩戴廠牌或工作證,待人接物要誠懇。認真嚴謹,愛崗敬業,尊重別人,為他人著想,遵守社會公德,熱心公益事業,有責任感,敬老愛幼,關心家人。
         信任別人,有寬闊的胸懷。現在有時還能看見緊鎖的鐵門、工具箱,這些都是與6S管理咨詢精神是相違背的。長遠來看,要想徹底提升素養,必須胸襟坦蕩,保持公開、透明的狀態。
素養活動的內容
       人際關系處理,企業是一個整體,大家共同工作、共同努力,都希望每天上班處在舒適、溫馨的工作環境里。6S管理咨詢認為因此人際關系非常重要,處理人際關系應做到以下幾點:
1.遵守公司規章制度;
2.對待工作認真負責,態度誠懇;
3.注意在語言和態度上不傷害他人;
4.體諒他人的難處;
5.意日常禮貌、問候;
6.多用感謝、贊賞的語言;
7.坦誠且虛心聽取他人意見。


(責任編輯:智泰咨詢)