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    智泰咨詢下屬的5S管理公司首創的產品三天一標桿，三天一條線，三天締造6~8個標桿車間，智泰咨詢專業的顧問團隊為企業的5S管理快速打造已形成一套標準化內容。

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    深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進的TPM管理不僅僅是設備管理，而是企業的全面改善，智泰專業團隊以現場三現為主展開企業的持續改進，幫助企業提升管理水平，促進企業可持續發展，最終達成行

  • TPM管理咨詢公司案例_設備故障

    智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業推進的TPM管理活動中，為企業設備故障率下降推進了大量的制度及標準，通過全員消除設備的缺陷并改善及復原，并對設備進行部分改良，促進設備長期穩定運

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5S管理咨詢公司推進員工行為規范是什么

5S管理咨詢公司推進員工行為規范是什么

時間:2020-03-02 16:11來源:原創 作者:智泰咨詢 點擊: 次
5S管理咨詢公司在企業推進5S管理的素養活動時，都會結合企業的實際情況制定員工行為規范標準，要求全體員工遵守......
        5S管理咨詢公司在企業推進5S管理的素養活動時，都會結合企業的實際情況制定員工行為規范標準，要求全體員工遵守，并最終提升員工的綜合素養。下面是5S咨詢公司給某公司制定的員工行為規范作參考。
5S公司推進員工行為規范的目的：
       為了維護公司每位員工的利益，使大家有一個良好、舒適的工作環境，根據公司有關規定，特制訂本員工行為規范，請大家認真遵守。
一：崗位規范
（一）從上班到下班
1.上班時
（1）遵守上班時間。因故遲到和請假的時候，必須事先通知，來不及的時候必須用電話聯系。
（2）做好工作前的準備。
（3）一到上班時間就開始工作。
2.工作中
（1）工作要做到有計劃、有步驟、迅速踏實地進行。
（2）遇有工作部署應立即行動。
（3）工作中不閑聊與工作無關的事。
（4）工作中不要隨便離開自己的崗位。
（5）離開自己的座位時要整理桌子，椅子處于半位狀態，以示主人未遠離。
（6）長時間離開崗位時，可能會有電話或客人，事先應拜托給上司或同事。椅子全部推入，以示主人外出。
（7）打開計算機傳閱文件，網上查看郵件。
（8）不打私人電話。不從事與本職工作無關的私人事務。
（9）在辦公室內保持安靜，不要在走廊內大聲喧嘩。
3.辦公用品和文件的保管
（1）辦公室內實施定置管理。
（2）辦公用品和文件必須妥善保管，使用后馬上歸還到指定場所。
（3）辦公用品和文件不得帶回家，需要帶走時必須得到上級許可。
（4）文件不能自己隨意處理，或者遺忘在桌上、書柜中。
（5）重要的記錄、證據等文件必須保存到規定的期限。
（6）處理完的文件，根據公司指定的文件號隨時歸檔。
4.下班時
（1）下班時，文件、文具、用紙等要整理好，要收拾好桌子，將椅子歸位。
（2）考慮好第二天的工作任務，并記錄在筆記本上。
（3）關好門窗，關好電源。
（4）下班時，與同事禮貌地打完招呼后再走
工作方法
1.接受指示時
（1）接受上級指示時，要深刻領會意圖。
（2）聽取指示時，要做好記錄。
（3）有任何疑點都必須提問。
（4）聽完后要重復被指示的內容。
2.執行工作時
（1）充分理解工作的內容。
（2）遵守上級指示的工作方法和順序，或視工作的目的而定。
（3）執行決定的方案時，需要別的部門的人協助時，要事先進行聯系。
（4）備齊必要的器具和材料。
（5）工作經過和結果必須向上級匯報。
（6）工作到了期限不能完成時，要馬上向上級匯報，請求提示。
（7）任務實施時，遇到疑問和上級商量。
（8）檢查被指示的內容和結果是不是一致。
3.報告時
（1）工作完后，馬上報告。
（2）先從結論開始報告。
（3）總結要點。
（4）寫報告文書。
（5）根據事實發表自己的意見。
4.工作受挫時
（1）首先報告。
（2）虛心接受意見和批評。
（3）認真總結，相同的失敗不能有第二次。
（4）不能失去信心。
（5）不要逃避責任。
因公外出
（1）因公外出按規定逐級班里請假手續，無特殊原因不可電話、口頭捎話請假。
（2）因公外出時需向同事或者上司交代工作事宜，保證工作銜接。
（3）因公在外期間應保護與公司的聯系。
（4）外出歸來時及時銷假，向上司匯報外出工作情況。
（5）外出歸來一周內報銷差旅費。

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