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5S管理清掃與檢查

5S管理清掃與檢查

時間:2019-11-28 18:25來源:未知 作者:智泰咨詢 點擊: 次
5S管理的清掃活動，我們要通過清掃的時候檢查區域及設備存在的問題，并對這些問題進行記錄及整改，確保5S管理活動的成果。
         5S管理的清掃活動，我們要通過清掃的時候檢查區域及設備存在的問題，并對這些問題進行記錄及整改，確保5S管理活動的成果。 A.檢查清掃結果 在清掃結束之后要進行清掃結果的檢查.
A.檢查項目有以下幾個方面：
1.是否清除了污染源；
2.是否對地面、窗戶等地方進行了徹底的清掃和破損修補；
3.是否對機器設備進行了從里到外的、全面的清洗和打掃。
B.檢查方法 除了6S推行委員會的定期巡查之外，作為現場管理人員也需要對現場進行檢查。清掃檢查的常用的且輕松方便的方法是“白手套檢查法”。
       清掃檢查時，檢查人員雙手都帶上白色干凈的手套（尼龍、純棉質地均可）。在檢查相關的對象之前，先向該工序的責任人員出示你的手套是干凈的，然后在該檢查對象的相關部位來回刮擦數次，接著再將手套重新想責任人員出示，由責任人員自己判定清掃結果是否良好。如果手套有明顯臟污，則證明清掃工作沒有做好，反之則說明清掃符合要求。這種方法簡單明了，反映的結果客觀公正，具有極強的可操作性。在絕大多數情況下，當事者都樂于接受手套上所反映出來的結果，不會產生抵觸情緒，因為結果自己也親眼見到了，無話可說，管理人員也用不著費口舌。檢查結束后，當事人員都會積極配合進行改善活動。
        用白手套法檢查時要注意以下事項：
1.多預備幾雙手套
2.尤其是對長流水線的工序，往往只用一雙手套檢查是不夠的。擦臟的手套要另外擺放，事后即時清洗，這本身也是清掃的一部分。
3.每次只用一個手指頭的正面或背面來檢查 如果每次都用手掌面來確認的話，那手套肯定不夠用，但是分開十個指頭的話就不同了：十個手指頭的正反面，加上手掌面和手背面，一雙手套就能檢查22個工序。如果手指頭和工序一一對應的話，只要看一下最終結果，就能知道哪些工序的清掃工作存在問題。
      也可以用白紙、白布切成小塊后來刮擦 檢查有油脂、油墨的工序時，油脂、油墨一旦粘上手套的話，手套也得報廢，因此要改用白紙、碎白布之類的東西進行檢查。多讓當事者自己判定就現場來說，絕大多數作業人員存在不愿意輸給他人的心理，管理人員只要把十個手指頭一亮，作業人員自然就會把自己與前后工序進行比較，有比較就會有進步，不足的會改善，好的會更完善。 擦拭部位要不斷變換如果每次檢查都固定在某一部位上，久而久之，大家都會誤以為檢查只是流于形式，從而日漸松懈，而個別不自覺的員工，甚至會趁機偷工減料，只清掃每次檢查擦拭的地方。 (責任編輯：智泰咨詢)
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