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  • 我們的優勢

  • 專業+敬業

               智泰顧問均來自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司，并有20年及30家以上企業的咨詢經驗及成功案例。他們實戰經驗豐富，有標準、有方法、有案例，經過多年的理論實踐和智慧累積，深受眾多企業的認同和信賴，追求與客戶共贏的核心價值觀去服務好每一家客戶。

  • 手把手咨詢輔導

             智泰顧問以理論+實踐（手把手咨詢輔導）為主，以現場三現事實為依據提出改善建議，以給企業培養管理及技術人才為核心而實行手把手的咨詢輔導，確保企業的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項目的內容，確保您的企業在穩健中得到變革與持續發展。
     

  • 一次咨詢持續服務

               智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續免費疑問解答服務的承諾，我們定期對企業持續反饋的核心問題，組織專家團隊進行攻關并給客戶提出解決方案，我們有線上線下隨時的咨詢回復，確保您的滿意為止。
     

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    1.咨詢費用比同行低30%以上;
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  • 6S管理咨詢公司案例_持續改進

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  • TPM管理咨詢公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進的TPM管理不僅僅是設備管理，而是企業的全面改善，智泰專業團隊以現場三現為主展開企業的持續改進，幫助企業提升管理水平，促進企業可持續發展，最終達成行

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    智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業推進的TPM管理活動中，為企業設備故障率下降推進了大量的制度及標準，通過全員消除設備的缺陷并改善及復原，并對設備進行部分改良，促進設備長期穩定運

  • 精益生產咨詢案例_自動檢測生

    世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想，智泰咨詢在企業推進精益生產后平均生產效率提升35%以上。

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    在精益生產中車間經常要改進的內容是生產線上的生產平衡率問題，目前國內加工型企業的生產平衡率只有65%左右，智泰專業團隊在企業推進生產平衡率平均提升到85%以上。

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精益生產的核心思想特征

精益生產的核心思想特征

時間:2023-10-31 11:54來源:原創 作者:智泰咨詢 點擊: 次
精益生產的核心思想特征可以歸納為以下幾個方面：1. 以客戶需求為導向：
精益生產的核心思想特征
        精益生產的核心思想特征可以歸納為以下幾個方面：
1. 以客戶需求為導向：精益生產追求以滿足客戶需求為首要目標，將客戶的需求置于核心位置，通過不斷優化生產流程和提高生產效率，以提供高質量、低成本的產品來滿足市場需求。
2. 消除浪費和持續改進：精益生產的最主要目標是消除一切形式的浪費，包括人力、物力、時間等方面的浪費。同時，精益生產強調持續改進，不斷完善生產流程，以提高生產效率和產品質量。
3. 最小化投入成本：在精益生產中，企業通過消除浪費和持續改進，以最小的投入成本獲得最大的產出效益，從而實現企業的可持續發展。
4. 全員參與和持續改進：精益生產強調全員參與，通過員工的知識和技能，不斷改進生產流程，提高產品質量。同時，企業鼓勵員工提出改進意見和建議，以促進持續改進和創新。
5. 優化流程和精益求精：精益生產注重對生產流程進行優化，以提高生產效率和質量。
      同時，精益生產追求卓越，不斷追求更好的管理方法和技術水平，以適應市場的變化和企業的長遠發展。總的來說，精益生產的核心思想特征是以客戶需求為導向，消除浪費和持續改進，最小化投入成本以及優化流程和精益求精。這些特征共同推動企業提高生產效率、降低成本、改進質量并滿足市場需求，從而實現可持續發展。 (責任編輯：智泰咨詢)
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