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開展全面質量管理的七大要點是什么

開展全面質量管理的七大要點是什么

時間:2023-12-17 13:49來源:原創 作者:智泰咨詢 點擊: 次
QC小組活動就是通常講的質量管理小組活動。它是企業開展群眾性質量管理活動的一種好形式......
五、開展QC小組活動
　　QC小組活動就是通常講的質量管理小組活動。它是企業開展群眾性質量管理活動的一種好形式。
　　質量管理小組，是以保證、改進、提高工作和產品質量為目標，圍繞生產(工作)現場中所存在的質量問題，由班組(或科室)工人(或技職人員)自愿組織，主動開展管理活動的小組。
　　質量管理小組的人員數量，一般以3－7人為宜，最多不要超過10人，最少不低于3人。小組長由小組成員民主選舉產生。
　　質量管理小組的組成形式可以本班組內的，也可以跨班組、跨部門的、也可以是圍繞某一關鍵質量問題建立的專題性的，臨時的小組。
 
六、貫徹ISO9000質量體系標準
　　良好的質量體系，可為用戶提供一種可信的質量保證。質量保證就是向有關的人出示“證據”，表明產品(或活動)是在嚴格的質量管理中完成的。
　　質量體系(質量保證體系)，可以理解為企業為保證產品質量滿足顧客的需要，從組織機構、職責、工作程序、活動、能力和資源等方面構成的保證質量的有機整體。它是解決現代質量保證問題的一種系統方法。
　　它表現為一整套深入細致的質量體系文件。通過這些文件來識別、規定、溝通和維持企業的全部質量活動。通過這些文件，使每個人都可以清楚地了解到自己在質量工作中，應承擔的任務，責任和所具有的權限。當發生質量問題時，它可以使人們能及時地了解是何地、何人、何事、何時以及為何而發生了這問題。
　　ISO9000是質量管理和保證系列的國際標準。這一標準由IS9000、ISO9001、ISO9002、ISO9003以及ISO9004組成。企業通過了這一系列標準的認證，在激烈的國際市場競爭中就相當于獲得了一張國際貿易的“通行證”，極大的增強了企業產品在國際和國內市場上的競爭力。為了向國際市場接軌，國家技術監督局決定等同采用ISO9000標準，發布了GB/T19000－ISO9000系列標準。我國企業應抓住機遇，貫徹該系列標準，加強質量管理，建立質量體系，提高產品質量，以獲取認證資格，贏得顧客信任，不斷提高市場競爭能力。班組的質量管理應配合企業積極貫徹這一工作。
七、班組長在質量管理中的職責
１、對本班組人員進行“質量第一”的思想教育，認真貫徹質量管理制度和各項技術規定，開展質量管理小組活動。
２、組織好自檢，互檢和首件檢查的活動，開好班組質量分析會，充分發揮班組質量員的作用。
３、嚴格執行工藝紀律，重點抓好本班組內管理點的質量控制。
４、組織有秩序的生產，保持文明生產，開展“5S”活動。
５、針對本組生產關鍵，組織群眾開展技術革新與合理化建議活動，搞好技術交流和協作，幫助工人練好基本功，提高技術水平。
６、對不合格品出班組負完全責任。

如果您想了解：推進5S管理的作用是什么---請查閱
http://pepelsd.com/a/peixunzhongxin/20190108/230.html
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