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精益生產關于什么叫先進新生產技術

精益生產關于什么叫先進新生產技術

時間:2019-09-27 10:13來源:未知 作者:智泰咨詢 點擊: 次
什么叫先進新生產技術:它是集成近代所有生產技術及管理的綜合運用。其目的在協助企業賺取更多利潤的改善策略。它融合了下列的主要觀念及技法.
它是集成近代所有生產技術及管理的綜合運用。其目的在協助企業賺取更多利潤的改善策略。它融合了下列的主要觀念及技法：
(1)  六個西格碼；  
(2)  精益生產；
(3)  豐田生產方式；  
(4)  準時化生產（J I T ）；
(5)  全員品質管理  ( TQM )；
(6)  全員生產保全（TPM）；
(7)  供應鏈管理；  
(8)  品管圈活動 (QCC)；
(9) 工業工程（IE)等。
這些主要觀念及技法，具有先進性，因此為先進新生產技術 。
新生產技術以“心”、“技”、“體”三大內涵完整改善體系 ：
“心” 是指思想，觀念的部份。與傳統生產觀念思想有完全不同的認識。
“技” 是指技法，手法的意思。雖然有了思想觀念，但不知道有什么方法才能實現這些思想觀念。那么，這些思想觀念也只能像空中樓閣虛幻存在，一點用處都沒有。
“體”是指實踐，實做意思。有了“心”思想，觀念，理論，技法。但如果都沒有行動去做的話，則永遠不能實現理想。
新生產技術造就“懂技術會管理善改善”人才：制造技術+管理技術=生產技術
在流線化生產中，聯結技術是最重要的技術，可以說，連接技術是有效運用固有技術的技術，它決定了制造技術發揮多大的經濟效益。
精益發展的歷史：
1898 泰勒的時間觀測 & 動作分析--雛形
1913 福特公司創造出第一條流水線，T型車--大批量高效率
1937大野耐一聽說“日美生產力比1:9”--開始反思
1945 日本戰敗，大野耐一從麥克阿瑟元帥口中又知道日本的生產力是美國的 1/8；社長豐田喜一郎提出“三年趕上美國”，對豐田英二講“準時制” --開始研究TPS一人多機U型。
1950豐田英二考察效率最高的底特律福特魯齊廠，認為“
有空間”
1965 多工序操作、自動化線、快速換模、超市拉動等完成--基本完成TPS
1973-1975 石油危機，低速增長，小量多樣。豐田持續盈利，引發外界開始關注豐田生產方式--TPS走向成熟　
1984-1989 MIT籌資500萬美元，組織53名專家學者，耗時5年對14個國家90家汽車組裝廠實地考察，研究豐田生產方式--研究學習TPS
1990 改造世界的機器》出版，書中首次將豐田生產方式命名為Lean Production--廣泛關注
1996《精益思想》出版--產業應用
何謂精益生產方式 － Lean Production：精益生產是一種以最大限度地減少企業生產的浪費和降低企業管理和運營成本為主要目標的生產方式，同時它又是一種理念，一種文化。精益生產方式不能說是日本方式還是美國方式, 他是業界看待豐田的一種方式。
什么是精益(Lean Production)：
.精益不是簡單裁員;  
.精益不是簡單地加快員工作業速度;
.精益不是簡單增加工人勞動強度;   
.精益不僅僅是5S、目視化、JIT、看板管理;  
.精益是消除浪費，永無止境地追求消除浪費;
.精益是持續改善;
.精益是全員參與;
.精益是基于豐田生產系統，但不是照搬照套;
.精益是指導組織行為的一系列的原則.


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